很多美容院老板們都想知道美容院加盟店鋪怎么樣留住美容師？我們都知道，隨著時(shí)間推移美容院連鎖品牌加盟的不斷增多及其美容加盟連鎖的增加，絕大部分美容院都出現(xiàn)了美容導(dǎo)師流失狀況。


我們都知道美容加盟連鎖店鋪老板將毫無(wú)基礎(chǔ)的美容導(dǎo)師一步一步慢慢培養(yǎng)成才，但最后這些不僅擁有專(zhuān)業(yè)的美容知識(shí)還擁有豐富推銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的美容導(dǎo)師卻將這份工作推辭掉。

有些美容導(dǎo)師還會(huì)到其它美容院里繼續(xù)任職美容導(dǎo)師，而有些美容導(dǎo)師則自己開(kāi)店當(dāng)老板。

那么美容院加盟店鋪怎么樣留住美容師？下面我們一起來(lái)了解一下。

一、美容院加盟連鎖管理不適

當(dāng)多位美容導(dǎo)師都因?yàn)楣芾矸绞教蹠r(shí)店長(zhǎng)就是需要特別注意自身的管理方法是否確實(shí)有什么問(wèn)題，或是僅僅美容導(dǎo)師的承受壓力很差承受不了這類(lèi)磨練而已。假如真的是店長(zhǎng)的管理方式有什么問(wèn)題，店長(zhǎng)則是需要好好地自我反思變更管理方式，可以詢(xún)問(wèn)美容導(dǎo)師有關(guān)于美容院管理這方面有沒(méi)有什么看法，以及其它這方面的問(wèn)題，例如是工作太勞累薪資待遇低，或是沒(méi)有新專(zhuān)業(yè)知識(shí)所學(xué)習(xí)不能讓自身更深入發(fā)展等原因讓美容導(dǎo)師不滿(mǎn)足。店長(zhǎng)必須重視管理方式是否正確，只有正確的管理方式才能留住美容導(dǎo)師。

二、美容師自身原因

美容業(yè)就現(xiàn)如今局勢(shì)而言算得上十大暴利行業(yè)，因而美容導(dǎo)師的薪資待遇在美容業(yè)中歸屬于中上檔，但是依舊有很多美容導(dǎo)師相對(duì)于現(xiàn)階段狀況不滿(mǎn)意，都想爬向更高一層。

實(shí)際上每一個(gè)人都是如此無(wú)法滿(mǎn)足于當(dāng)今狀況，美容導(dǎo)師也自然不例外。


這個(gè)時(shí)候店長(zhǎng)可以與老板商量一下制訂更嚴(yán)密的績(jī)效考評(píng)方案，相對(duì)于本月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)超過(guò)者給予適當(dāng)?shù)男劫Y待遇作為獎(jiǎng)勵(lì)，相對(duì)于本月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)者可以給予三次左右的機(jī)會(huì)，如果銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)俨贿_(dá)標(biāo)則可以選擇扣除一定的薪資待遇作為懲罰。

同時(shí)，店長(zhǎng)與老板也應(yīng)該理解美容導(dǎo)師的這種想法，盡可能滿(mǎn)足美容導(dǎo)師的需求，減少美容導(dǎo)師的流失量。

三、美容院加盟連鎖與美容師共同的因素

一部分美容院加盟連鎖一心只惦記著如何經(jīng)營(yíng)管理才可以迅速提升獲利，對(duì)美容導(dǎo)師沒(méi)有一點(diǎn)兒的呵護(hù)，讓美容導(dǎo)師覺(jué)得在這兒工作中沒(méi)有任何歸屬感，沒(méi)有優(yōu)越感。

而對(duì)于一部分美容導(dǎo)師而言是自個(gè)本身緣故融入不上這一個(gè)大家庭，覺(jué)得自個(gè)與其他人完完全全溝通交流不了，造成 自個(gè)與他人造成了隔閡。


因而，美容院現(xiàn)場(chǎng)店長(zhǎng)及其老板對(duì)美容導(dǎo)師應(yīng)當(dāng)多一些關(guān)心，讓每位美容導(dǎo)師都感受到這一個(gè)大家族的溫暖，每個(gè)人都融入到這一個(gè)大家族當(dāng)中。

總結(jié)：美容院加盟店鋪怎么樣留住美容師

美容院加盟店連鎖加盟要想降低美容導(dǎo)師的流失量，也有眾多關(guān)鍵點(diǎn)工作須要正確處理，這類(lèi)難題只有在美容店經(jīng)營(yíng)管理中慢慢地發(fā)覺(jué)，而美容店老板、店長(zhǎng)、美容導(dǎo)師人人都有責(zé)任將這類(lèi)問(wèn)題解決，只有大家團(tuán)結(jié)一致才能將美容院加盟店連鎖加盟發(fā)展得更好！

下面的這些問(wèn)題，如果你也面臨著：

●美容師不懂拓客 不懂銷(xiāo)售 不會(huì)壓?jiǎn)?沒(méi)激情
●拓客活動(dòng)留不住客源，同行越來(lái)越多，顧客越來(lái)越刁 價(jià)格一讓再讓
●每月活動(dòng)頻繁，傷客嚴(yán)重，老客戶(hù)不斷流失
●沒(méi)有新客人進(jìn)店，每月業(yè)績(jī)不穩(wěn)定，導(dǎo)致員工流失
●缺少新員工，招的員工學(xué)會(huì)了就跑，店內(nèi)缺少良性競(jìng)爭(zhēng)
●老員工非常懶散，老板被老員工綁架
●店里無(wú)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程，客人滿(mǎn)意度低


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