今天小編來(lái)給大家分享美容院
如何做好美容院的顧客VIP管理方法,為什么美容院或企業(yè)都喜歡把顧客歸類整理?站在顧客的角度的確有些殘忍,但作為一家美容院,顧客分類一方面可以高效地整理信息,另一方面針對(duì)性強(qiáng),讓經(jīng)營(yíng)者的心思集中。
整體來(lái)說(shuō),這個(gè)方法可以為顧客提供更好的服務(wù)方案,為經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)良好的收益。
那么如何做好美容院的顧客VIP管理方法呢?針對(duì)vip顧客,美容院如何為他們提供全面到位的服務(wù)呢?
首先跟隨
尚你美腳步先來(lái)了解一下高端客戶背后的原理。
第一、高端客戶對(duì)價(jià)格不敏感,對(duì)價(jià)值很敏感,低端客戶對(duì)價(jià)格超敏感,對(duì)價(jià)值不敏感。
第二、高端客戶轉(zhuǎn)介紹也是高端客戶,低端客戶轉(zhuǎn)介紹也是低端客戶。
第三,你的生意為什么會(huì)差?
因?yàn)槟愕陜?nèi)有百分之八十的低端客戶,低端客戶做久了品牌形象是很難改變的。
那么vip客戶管理的價(jià)值體現(xiàn),中式的vip客戶對(duì)商品的價(jià)格敏感度較低,往往是利潤(rùn)貢獻(xiàn)最穩(wěn)定的客群,同時(shí)這部分客戶的維護(hù)成本通常為吸引一個(gè)新顧客的五分之一。
vip客戶維護(hù)的核心在于滿意度的提升,有一組調(diào)查數(shù)據(jù)如下,一個(gè)投訴不滿的顧客背后有二十五個(gè)不滿的客戶,一個(gè)滿意的顧客會(huì)轉(zhuǎn)告一到五個(gè)人,一百個(gè)滿意的顧客會(huì)帶來(lái)二十五個(gè)新顧客,滿意顧客會(huì)更多,并長(zhǎng)時(shí)間的光顧你的美容院,并保持較高的忠誠(chéng)度。
第四、那么vip的管理有哪些誤區(qū)呢?
1.每個(gè)美容院都認(rèn)為顧客是上帝,但卻并不了解上帝究竟在想什么?讓全部顧客滿意是vip管理最大的誤區(qū)。
2.vip管理一定要差異化對(duì)待,有針對(duì)性地滿足不同類別的顧客的需求。因此,首先要做的是根據(jù)消費(fèi)貢獻(xiàn)、口碑忠誠(chéng)度幾個(gè)指標(biāo)進(jìn)行客戶分類,仔細(xì)研究每個(gè)類別的客戶的特點(diǎn),針對(duì)性的設(shè)計(jì)差異化服務(wù)。
3.在金字塔頂端的百分之二十的客戶需求應(yīng)最大化得到滿足,占銷售百分之八十的客戶和關(guān)鍵客戶,這兩部分服務(wù)管理的重心是不同的。
4.如何處理vip客戶與普通客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?
vip客戶服務(wù)的個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化的理解,vip服務(wù)強(qiáng)調(diào)個(gè)性,但與標(biāo)準(zhǔn)化并無(wú)沖突,只是出發(fā)點(diǎn)不同,服務(wù)操作不同,產(chǎn)生的效果不同。
第五、美容院顧客VIP管理方法的標(biāo)準(zhǔn)化
1、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)注重規(guī)范流程,個(gè)性化服務(wù)強(qiáng)調(diào)服務(wù)的靈活性。
2、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)強(qiáng)調(diào)整體的形象和效率,個(gè)性化服務(wù)提倡主觀能動(dòng)性和效益;
3、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)注重掌聲。個(gè)性化服務(wù),追求錦上添花。
4、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,個(gè)性化需求是濃厚的感情。
5、個(gè)性化源于標(biāo)準(zhǔn)化,又高于標(biāo)準(zhǔn)化。
當(dāng)然無(wú)論是vip顧客還是普通顧客,成功的經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)投以熱情,只是vip顧客需要投入更多,而普通顧客需要察言觀色,該舍棄的還要舍棄,久而久之,最理想的結(jié)果是你的客戶都是vip。
好了有關(guān)如何做好美容院的顧客VIP管理方法到這里就結(jié)束了。
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下面的這些問(wèn)題,如果你也面臨著:
●美容院如何管理客戶
●美容師不懂拓客 不懂銷售 不會(huì)壓?jiǎn)?沒(méi)激情
●拓客活動(dòng)留不住客源,同行越來(lái)越多,顧客越來(lái)越刁 價(jià)格一讓再讓
●每月活動(dòng)頻繁,傷客嚴(yán)重,老客戶不斷流失
●沒(méi)有新客人進(jìn)店,每月業(yè)績(jī)不穩(wěn)定,導(dǎo)致員工流失
●缺少新員工,招的員工學(xué)會(huì)了就跑,店內(nèi)缺少良性競(jìng)爭(zhēng)
●老員工非常懶散,老板被老員工綁架
●店里無(wú)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程,客人滿意度低
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