來源:尚你美 時(shí)間:2022-08-09 瀏覽次數(shù):12587
小編相信很多美業(yè)人都會有這樣的感受,比如在冊顧客多,來店顧客少,本來預(yù)約好的顧客又被放鴿子,那么針對這些長期不到店顧客如何預(yù)約話術(shù)呢,今天我們一起來了解一下。
前言:
如何成功預(yù)約顧客?顧客成功預(yù)約之后,如何保證顧客的到店率?這些問題,儼然成為美容院的心頭痛,要想解決這種痛,實(shí)際上也不是沒有方法,不過,在解決這些問題前,我們先要了解,這些問題是如何產(chǎn)生的?
一、如何預(yù)約顧客?
預(yù)約的時(shí)間:在前一天的下班前1-2小時(shí)。
預(yù)約的目的:分析顧客,做出明天每一輪顧客的服務(wù)方案:目標(biāo)顧客主要銷售(什么項(xiàng)目?多少錢?誰和誰配合等等)消耗目標(biāo)顧客要確定顧客時(shí)間,盡量多的消耗顧客的項(xiàng)目。上個(gè)月消費(fèi)過的顧客要按1/4法則服務(wù)顧客。
二、那么預(yù)約中要注意哪些事項(xiàng)呢?
1、對于任何一位美容師而言,很難正確的把握服務(wù)過程的時(shí)間,因此預(yù)約時(shí)應(yīng)當(dāng)將服務(wù)時(shí)間定的寬松一些,留意上一位顧客與下一位顧客的時(shí)間間隔。
2、為了避免顧客預(yù)約后不來或遲到,最好在前一天通過電話確認(rèn),這樣可以讓顧客準(zhǔn)時(shí)到達(dá)美容院,假如顧客取消預(yù)約,也好安排其他顧客。
3、預(yù)約顧客如遲到了,可以婉轉(zhuǎn)告訴她,由于遲到會導(dǎo)致下一位顧客等后,只好縮短為她服務(wù)時(shí)間,這樣可提醒她下次準(zhǔn)時(shí)來院。
4、讓顧客了解美容師的服務(wù)流程,都是事先安排好的,不好任意調(diào)節(jié),否則會打亂美容院師預(yù)約顧客時(shí)間,影響對其他顧客的服務(wù)。
小秘訣
預(yù)約有個(gè)不錯(cuò)的方法叫“3+4預(yù)約法”
3:是三個(gè)地點(diǎn):包廂約、前臺約、電話約。包廂約最好,前臺約是包廂約的補(bǔ)救,電話約是沒有辦法采用的方法,效果最差。
4:是四個(gè)理由,例:第一次表皮補(bǔ)水約,第二次真皮補(bǔ)水約,第三次皮下水庫約,第四次鎖水約。
具體話術(shù)如下:
姐:我們今天做的補(bǔ)水療程是個(gè)持續(xù)的過程,下周您還是今天這個(gè)時(shí)間來好嗎?下周就要做真皮層補(bǔ)水了,如果你不能按時(shí)來,那我們永遠(yuǎn)都只能做第一步表皮補(bǔ)水,是達(dá)不到您所要的效果,您看效果不好,還要花錢太不劃算了是吧?下周的今天我會提前給您打電話提醒一下您的。
第二次話術(shù)差不多,就是把真皮補(bǔ)水換成水庫,就是在您的皮下建立一個(gè)水庫,這樣您的皮膚就不會缺水了。第三次把水庫換成鎖水。第四次持續(xù)保持水庫的水位。
注意事項(xiàng):
1、千萬不要拿起電話就問:姐今天您有時(shí)間沒?一定要說姐您的護(hù)理時(shí)間到了,您看今天還是明天來美容院做護(hù)理,如果顧客找借口再利用四個(gè)理由繼續(xù)約。
2、電話預(yù)約的每一句話都要二選一,這樣效果會好很多。
3、員工打電話,店長一定要先寫話術(shù),看員工試打一到兩個(gè)后不斷修改話術(shù)后定稿再繼續(xù)打。
二、顧客進(jìn)店后應(yīng)注意哪些服務(wù)細(xì)節(jié)?
1、接待環(huán)節(jié)
錯(cuò)誤:接待完成后一般美容師都會問:姐,你今天做什么項(xiàng)目?這是不對的。這樣做就像病人自己看病,只要求大夫開藥。
正確:姐,今天您有多少時(shí)間?我?guī)湍才乓幌伦o(hù)理項(xiàng)目。這樣問的好處第一可以知道她今天可以消耗多少項(xiàng)目,第二可以預(yù)估一下如果今天要上新項(xiàng)目,壓單時(shí)間是否充足。
2、護(hù)理環(huán)節(jié)
錯(cuò)誤:護(hù)理過程中不說話,做啞巴服務(wù),這樣的缺點(diǎn)是你做的再好顧客沒感覺你做得好,因?yàn)槿耸切枰Z言互動(dòng)的。
正確:我們有個(gè)1/4項(xiàng)目法則,就是把療程分為四分,一個(gè)項(xiàng)目療程是12次,那么每3次為一個(gè)1/4:
第一個(gè)1/4主要和顧客溝通項(xiàng)目的效果和引起的一些秘現(xiàn)反應(yīng)還有注意事項(xiàng);
第二個(gè)1/4主要溝通引導(dǎo)項(xiàng)目效果和顧客做項(xiàng)目后出現(xiàn)的一些反應(yīng)的疑難問答,還有達(dá)到顧客預(yù)想效果大致需要的療程;
第三個(gè)1/4主要溝通效果,并不斷引導(dǎo)效果,把療程=療效作為重點(diǎn)說引導(dǎo)顧客按時(shí)來做加大消耗便于續(xù)單;
第四個(gè)1/4主要溝通續(xù)單的問題。美容院的業(yè)績低很大一部分是續(xù)單率太低。
3、銷售環(huán)節(jié)
銷售主要是要預(yù)先做好分工。要知道分工好了,銷售很容易完成。
如以下美容院各個(gè)崗位的分工:
1、美容師:主要管項(xiàng)目鋪墊(項(xiàng)目鋪墊版是寫好的,美容師只要去背就可以),試做時(shí)做一步說一步,壓單過程中的應(yīng)答配合,顧客問價(jià)時(shí)報(bào)高價(jià)。
2、美容顧問:試做一半時(shí)的效果確定;壓單;講項(xiàng)目價(jià)值;講買贈(zèng)。
3、美容院店長:最后的價(jià)格確認(rèn)及當(dāng)天的資金到賬。
下面的這些問題,如果你也面臨著:
●美容院怎么樣自己的生意火爆起來
●美容師不懂拓客 不懂銷售 不會壓單 沒激情
●拓客活動(dòng)留不住客源,同行越來越多,顧客越來越刁 價(jià)格一讓再讓
●每月活動(dòng)頻繁,傷客嚴(yán)重,老客戶不斷流失
●沒有新客人進(jìn)店,每月業(yè)績不穩(wěn)定,導(dǎo)致員工流失
●缺少新員工,招的員工學(xué)會了就跑,店內(nèi)缺少良性競爭
●老員工非常懶散,老板被老員工綁架
●店里無標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程,客人滿意度低
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